Model Tradisional
Model
tradisional dari motivasi berhubungan dengan Frederick Taylor dan
aliran manajemen ilmiah. Model ini mengisyaratkan bahwa manajer
menentukan bagaimana pekerjaan – pekerjaan harus dilakukan dan
digunakannya system pengupahan insentif untuk memotivasi para pekerja –
lebih banyak berproduksi, lebih banyak menerima penghasilan.
Pandangan
Tradisional menganggap bahwa para pekerja pada dasarnya malas, dan
hanya dapat dimotivasi dengan penghargaan berwujud uang. Dalam banyak
situasi pendekatan ini cukup efektif. Sejalan dengan meningkatnya
efesiensi, karyawan yang dibutuhkan untuk tugas tertentu dapat
dikurangi. Lebih lanjut, manajer mengurangi besarnya upah insentif.
Pemutusan hubungan kerja menjadi biasa dan pekerja akan mencari keamanan
atau jaminan kerja daripada hanya kenaikan upah kecil dan sementara.